Los socios del Clúster de Automoción de Castilla y León FACYL, han participado en la reunión, celebrada el 6 de junio en Valladolid, en la que RENAULT NISSAN CONSULTING, DAU Componentes, MOBILE LEAN y EUROCEN se han presentado soluciones y casos prácticos de integración del modelo de “gestión lean de los procesos” dentro de las estrategias de digitalización.
Según Ana Nuñez, directora del Cluster de Automoción de Castilla y León, “Hemos organizado esta jornada de trabajo porque creemos que las herramientas de transformación digital van a ser un aliado imprescindible para escalar los resultados de la gestión Lean de las organizaciones”
Soluciones Digitales para Optimizar los Resultados de la Mejora Continua
Al comienzo de la sesión, José Antonio Martín Fontanillo, Director de Desarrollo de Negocio de RENAULT-NISSAN CONSULTING España, ha explicado el modelo Lean Digital desarrollado para ayudar a las empresas a enfocar y acelerar su transformación digital.
Roberto González, Director de Planta de DAU Componentes y Samuel Saiz, Responsable de Organización Industrial de DAU Componentes, han compartido su experiencia de ahorro de costes y optimización de recursos a partir de la realización de un cambio rápido de utillaje en una línea compleja y en un entorno en el que están evolucionando hacia la fabricación inteligente.
Herramientas Móviles
Paula Taboada Trotiño, Customer Success Manager en MOBILE LEAN, ha explicado las herramientas móviles que han desarrollado para digitalizar y acelerar la gestión y los resultados de las operaciones de mejora continua en el sector de automoción
La sesión ha finalizado con la participación de Alfredo Rodríguez Sanz, Director de Desarrollo y Productividad en EUROCEN Adecco Outsourcing, explicando como su compañía integra, en la gestión de procesos externalizados, herramientas digitales de medición y trazado de registros de actividad mara maximizar las asignaciones de personal y medios a las distintas operaciones.
